Piloter. Décider. Capitaliser.
Vos projets MEP ne perdent plus leur contexte technique.
MEP-TÂCHES relie le suivi de projet, les arbitrages techniques et la mémoire d’équipe dans un espace conçu pour les bureaux d’études, pas pour les équipes génériques.
Usage réel
Déjà utilisé chaque jour sur des cas réels, avec une équipe active et plusieurs testeurs.
Marché visé
Pensé pour les bureaux d’études MEP francophones, avec un focus initial sur le Maroc.
Parcours d’accès
Deux chemins simples pour avancer au bon rythme: la bêta pour tester vite, la démo pour cadrer avant d’impliquer l’équipe.
Exemple d’usage
Projet MEP, décisions et standards dans le même flux
Clinique Tanger · Lot CVC / plomberie
Révision en cours avec points ouverts sur RIA, gaines et coordination.
Priorité
Vérifier le recalage de gaine en zone technique
Décision
Valider l’hypothèse de débit sur le réseau RIA
Transmission
Partager la version commentée avec l’équipe chantier
Décision technique
Note RIA version 03
Hypothèse retenue: recalage du débit sur la zone nord, avec commentaire d’arbitrage directement lié à la tâche projet.
Standard d’équipe
Procédure de revue interne
Checklist consultable et réutilisable pour éviter de réinventer la même revue à chaque dossier.
Frictions terrain
Le problème n’est pas le manque d’outils. C’est la rupture entre pilotage, technique et transmission.
Quand ces trois dimensions vivent séparément, l’équipe perd du temps, du contexte et de la régularité d’exécution.
Le suivi projet sort vite du cadre
Les actions, relances et arbitrages finissent dispersés entre WhatsApp, Excel, mails et discussions orales.
Les décisions techniques perdent leur contexte
Une note, un calcul ou une hypothèse utile restent dans un fichier local ou dans la tête de la bonne personne.
La capitalisation n’atterrit pas
Les standards, méthodes et retours terrain ne deviennent pas une mémoire collective exploitable projet après projet.
Workspace opérationnel MEP
Un flux de continuité MEP, pas une couche de bruit en plus.
MEP-TÂCHES structure le travail réel de l’équipe autour de trois fonctions qui doivent rester reliées.
Pilotage projet
Tâches, pièces jointes, avancement, commentaires et responsabilités réunis dans le même flux de travail.
Décisions techniques
Les notes de calcul, hypothèses et points d’arbitrage restent rattachés au bon contexte plutôt que perdus dans des fichiers isolés.
Procédures et standards
Les bonnes pratiques et références d’équipe deviennent consultables, transmissibles et réutilisables.
Fonctions déjà là
Des fonctionnalités déjà prêtes pour les vrais besoins du quotidien.
Suivi projet, partage, mémoire technique, organisation et notes de calcul déjà reliés dans un même espace.
Tâches collaboratives et suivi terrain
Dashboard équipe, commentaires, mentions, pièces jointes, révisions et synchronisation hors ligne quand la connexion revient.
Pilotage multi-projets
Vue chef de projet avec avancement, activité récente, documents récents et lecture consolidée des projets suivis.
Mémoire technique d’équipe
Articles, catégories, procédures, checklists et standards consultables depuis le flux de travail.
Notifications et partage
Notifications navigateur, commentaires signalés aux bonnes personnes et partage public de projet via lien protégé par PIN.
Organisation et droits
Gestion des équipes, utilisateurs, projets, demandeurs, lots, limites et fonctionnalités activées par organisation.
Notes de calcul reliées
Notes de calcul eau, RIA, évacuation EP, BOQ, psychrométrie et parcours CVC/gbXML reliés aux bons projets.
Workflow continu
Chaque projet peut produire à la fois de l’avancement et de la mémoire d’équipe.
Les décisions techniques restent liées au projet, et les bonnes méthodes peuvent ensuite être reprises par toute l’équipe.
Mieux piloter
Une vue plus propre de qui fait quoi, sur quoi, et avec quelles pièces utiles.
Mieux arbitrer
Les discussions techniques restent attachées à l’action plutôt que dispersées en dehors du projet.
Mieux transmettre
Les standards et retours terrain deviennent réutilisables au lieu de repartir de zéro.
Continuité de travail
Un flux propre du projet à la mémoire d’équipe
Le besoin terrain arrive côté projet
Une demande, un blocage ou une révision ouvre une action concrète avec responsables, échéance et pièces utiles.
La décision technique reste attachée
Le calcul, la note ou la logique d’arbitrage restent reliés à l’action et au lot concerné.
La méthode devient un actif d’équipe
Ce qui a marché une fois peut être transformé en procédure, standard ou retour d’expérience réutilisable.
Choisir le bon parcours
Choisissez le parcours le plus adapté pour bien démarrer.
La bêta permet de tester rapidement sur des cas réels. La démo permet d’aligner le contexte, les attentes et les usages avant d’aller plus loin.
Test terrain accompagné
Tester vite sur des cas réels.
Pour les équipes prêtes à tester MEP-TÂCHES sur de vrais projets et à faire remonter du feedback pendant la phase d’affinage.
Démo cadrée
Cadrer proprement avant de tester.
Pour les équipes qui veulent d’abord cadrer leur flux MEP avant de lancer un test.
Ressources
Des contenus utiles pour clarifier les vrais sujets terrain.
Organisation, notes de calcul, coordination et capitalisation: le blog aide à avancer sur des cas concrets avant même un test.
Commencez par relier vos notes de calcul MEP au flux projet, puis voyez comment remettre de l’ordre entre AutoCAD, Excel et mails, ou pourquoi une base de connaissances MEP change la transmission en bureau d’études.
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CVC : préparer ses hypothèses avant de lancer une note de calcul
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FAQ
Ce qu’il faut savoir avant de prendre contact.
L’objectif est de rendre la prise de contact plus simple, plus claire et mieux qualifiée.
Parcours public
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